A.工作分析法
B.業(yè)務(wù)流程分析法
C.對偶比較法
D.經(jīng)驗判斷法
E.問卷調(diào)查法
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A.工作態(tài)度
B.工作內(nèi)容
C.員工工作的獨立性
D.工作環(huán)境
E.工作行為
A.量化標(biāo)準(zhǔn)
B.卓越標(biāo)準(zhǔn)
C.基本標(biāo)準(zhǔn)
D.客觀標(biāo)準(zhǔn)
E.描述性標(biāo)準(zhǔn)
A.無標(biāo)準(zhǔn)答案
B.是非法
C.選擇法
D.排列法
E.回答自由
A.績效考核指標(biāo)是指考核和評價的項目
B.績效考核指標(biāo)權(quán)重指各項指標(biāo)的重要程度
C.不同的權(quán)重導(dǎo)致不同的評價結(jié)果
D.績效考核指標(biāo)評價標(biāo)準(zhǔn)是指員工現(xiàn)有績效達到的水平
E.同一員工,不同周期,即便績效指標(biāo)相同,重要程度也不同。
A.考核目標(biāo)明確
B.促使員工只重視過程
C.導(dǎo)向性強
D.可以屏蔽外界環(huán)境對于員工績效的影響
E.可以提供豐富的反饋信息
最新試題
360度考評強調(diào)全方位客觀的評價員工,并且通過反饋達到提高績效的目的。
績效評價尺度是用來表示實際完成績效情況和績效目標(biāo)的比較。
在績效面談結(jié)束前,管理者應(yīng)該制定員工改進輔導(dǎo)計劃。
在體操比賽中,裁判評分的一致性直接影響著運動員的名次,因此一般都要取消兩極各一個分數(shù)后再求平均成績。這樣做是為了增強評分結(jié)果。
被稱為“分半信度”的信度水平為()。
在平衡計分卡業(yè)績衡量方法下,下列各項中屬于潛在的領(lǐng)先指標(biāo)的有()。
績效管理具備引導(dǎo)與控制企業(yè)戰(zhàn)略實施的功能。
客戶評價中的客戶是指消費者和供應(yīng)商。
績效計劃是管理者與員工的雙向溝通過程,所以只需要直線經(jīng)理和員工參與。
相對評價法都是主觀評價方法。