A.企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)勢和劣勢是企業(yè)獨有的信息
B.企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢是相對于其競爭對手而言的
C.判斷企業(yè)的優(yōu)勢和劣勢是指其綜合的優(yōu)勢和劣勢
D.若企業(yè)身處威脅之中，自身又具有與此相關(guān)的劣勢，則需采用防御型戰(zhàn)略
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A.機會
B.威脅
C.優(yōu)勢
D.劣勢
A.波特五力模型
B.價值鏈分析
C.PEST分析
D.SWOT分析
A.增長型戰(zhàn)略
B.扭轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
C.多元化戰(zhàn)略
D.防御型戰(zhàn)略
最新試題
甲公司是C國一家以乳制品業(yè)務(wù)為主體的多元化經(jīng)營企業(yè)，業(yè)務(wù)范圍涉及乳制品、煤化工、房地產(chǎn)、新能源等。甲公司對其業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進(jìn)行分析，以下各項符合SWOT分析的有（）。
凈化水設(shè)備的生產(chǎn)成為某國新興行業(yè)，這對已有的桶裝水行業(yè)構(gòu)成了（）。
某企業(yè)擁有業(yè)內(nèi)領(lǐng)先液晶電視顯示器生產(chǎn)技術(shù)。在經(jīng)濟危機期間，國際市場需求疲軟，根據(jù)SWOT模型，該企業(yè)應(yīng)采用的戰(zhàn)略為（）。
下列關(guān)于SWOT模型表述不正確的是（）。
在對企業(yè)外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境進(jìn)行綜合分析時，可以運用的戰(zhàn)略分析工具是（）。
甲公司是國內(nèi)一家印刷機制造企業(yè)，主要產(chǎn)品是膠印機。為了開發(fā)“印后設(shè)備”（即折頁裝訂、模切、包裝等設(shè)備），該公司進(jìn)行了SWOT分析。在以下表述中，符合該公司SWOT分析要求的有（）。