單項(xiàng)選擇題工作分解結(jié)構(gòu)是目標(biāo)控制和評(píng)價(jià)的一個(gè)有力工具，（）通常不會(huì)通過(guò)WBS生效。

A.時(shí)間、進(jìn)度計(jì)劃和成本
B.工作質(zhì)量
C.工作方法和責(zé)任
D.管理協(xié)調(diào)和組織結(jié)構(gòu)


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1.單項(xiàng)選擇題一個(gè)項(xiàng)目的四個(gè)階段是啟動(dòng)（）。

A.實(shí)施、控制、收尾
B.初步計(jì)劃、執(zhí)行、收尾
C.規(guī)劃、實(shí)施、結(jié)束
D.實(shí)施、評(píng)估、結(jié)束

2.單項(xiàng)選擇題面對(duì)任務(wù)的活動(dòng)關(guān)系樹(shù)是（）

A.線形責(zé)任圖
B.成本計(jì)算編碼系統(tǒng)
C.工作分解結(jié)構(gòu)
D.整體工作描述

3.單項(xiàng)選擇題現(xiàn)代觀點(diǎn)認(rèn)為沖突（）。

A.是破壞性的
B.可能是有益的，取決于與誰(shuí)發(fā)生了沖突和解決的方式
C.如果得到控制，一定是有益的
D.對(duì)承約商有好處

4.單項(xiàng)選擇題從潛在的沖突里退出被稱作（）。

A.是破壞性的
B.可能是有益的，取決于與誰(shuí)發(fā)生了沖突和解決的方式
C.如果得到控制，一定是有益的
D.對(duì)承約商有好處

5.單項(xiàng)選擇題能夠促進(jìn)溝通的技巧包括（）。

A.建立一個(gè)單一的單向溝通渠道
B.避免面對(duì)面溝通
C.盡可能利用不同的溝通渠道
D.著眼于過(guò)去

6.單項(xiàng)選擇題在多項(xiàng)項(xiàng)目管理工作中，項(xiàng)目溝通的最普通形式是（）。

A.上行至管理部門
B.平行于項(xiàng)目組織和職能直線部門
C.下行至下屬
D.平行于客戶

7.單項(xiàng)選擇題獲得穩(wěn)定的工作職位是馬期洛需求金字塔理論中（）的一個(gè)例子。

A.安全需求
B.自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)
C.物質(zhì)需求
D.歸屬感

8.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目管理的早期，大多數(shù)項(xiàng)目經(jīng)理來(lái)自于（）。

A.市場(chǎng)營(yíng)銷領(lǐng)域
B.銷售領(lǐng)域
C.工程領(lǐng)域
D.制造領(lǐng)域

10.單項(xiàng)選擇題成功的項(xiàng)目管理通常是基于（）都在多大程度上保持他/她對(duì)項(xiàng)目做出的承諾。

A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.職能人員
C.項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
D.客戶主管