①一次性 ②獨特性 ③目標(biāo)的確定性 ④活動的整體性 ⑤組織的臨時性和開放性 ⑥開發(fā)與實踐的逐漸性 ⑦后果的不可挽回性
①做好準(zhǔn)備工作 ②制定項目采購計劃 ③制定項目采購工作計劃 ④選擇項目采購方式 ⑤詢價 ⑥選擇產(chǎn)品供應(yīng)商 ⑦合同管理 ⑧采購收尾工作
是組織團(tuán)隊或隊員為了限制或組織另一部分組織，團(tuán)隊或隊員達(dá)到其預(yù)期目標(biāo)的而采取的行為和措施。
最新試題
項目后評價
項目構(gòu)思
項目跟蹤
招標(biāo)工作的內(nèi)容有哪些？
項目變化的原因有哪些？
項目驗收
允許招標(biāo)人拒絕全部投標(biāo)的情況有哪三種？
項目成本預(yù)算
簡述項目采購合同的定義及其內(nèi)容。
試評價矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點和缺點。