單項選擇題為確定風險事件概率及其發(fā)生后果進行分析的過程是（）。
A.風險識別
B.風險應對
C.風險量化
D.風險控制
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
1.單項選擇題你被派去負責一個為期一年的項目，因為資金問題，管理部門已經(jīng)將開始日期推遲了2個月，但是結束日期還是固定的，最有可能的變更將發(fā)生在（）。
A.工期計劃
B.質量
C.成本
D.風險
2.單項選擇題在圖表上計對時間描點，畫出累積成本和勞動時間，稱作（）。
A.S曲線
B.掙值報告
C.趨勢分析
D.基線控制
3.單項選擇題人多數(shù)項目費用通常發(fā)生在項目生命周期的（）。
A.概念階段
B.開發(fā)或設計階段
C.實施分階段
D.收尾階段
4.單項選擇題決定經(jīng)濟成本、環(huán)境影響、經(jīng)濟回報和成功可能性的方法和技術稱作（）。
A.可行性研究
B.PERT圖
C.管理儲備
D.物料清單
5.單項選擇題以歷史信息為基礎的費用估計技術，被稱作（）估計。
A.確定性
B.類比
C.參數(shù)
D.計算機仿真
6.單項選擇題網(wǎng)絡計劃是在（）階段準備的，而且是在（）階段刷新的。
A.概念，執(zhí)行。
B.規(guī)劃，實施
C.計劃，收尾
D.實施，中止
7.單項選擇題工作分解結構是目標控制和評價的一個有力工具，（）通常不會通過WBS生效。
A.時間、進度計劃和成本
B.工作質量
C.工作方法和責任
D.管理協(xié)調和組織結構
8.單項選擇題一個項目的四個階段是啟動（）。
A.實施、控制、收尾
B.初步計劃、執(zhí)行、收尾
C.規(guī)劃、實施、結束
D.實施、評估、結束
9.單項選擇題面對任務的活動關系樹是（）
A.線形責任圖
B.成本計算編碼系統(tǒng)
C.工作分解結構
D.整體工作描述
10.單項選擇題現(xiàn)代觀點認為沖突（）。
A.是破壞性的
B.可能是有益的，取決于與誰發(fā)生了沖突和解決的方式
C.如果得到控制，一定是有益的
D.對承約商有好處