①做好準備工作 ②制定項目采購計劃 ③制定項目采購工作計劃 ④選擇項目采購方式 ⑤詢價 ⑥選擇產(chǎn)品供應商 ⑦合同管理 ⑧采購收尾工作
是組織團隊或隊員為了限制或組織另一部分組織，團隊或隊員達到其預期目標的而采取的行為和措施。
是指在不延長項目要求完工的時候情況下，建立資源平衡利用的選擇計劃。
是為了保證項目計劃的實施以及項目總目標的實現(xiàn)，而采取的一系列管理活動過程。
最新試題
試評價矩陣型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點和缺點。
項目范圍管理的過程是什么？
項目進度管理
隨機抽樣的方法有哪些？
項目利益相關者的類型有哪些？
項目團隊
項目組織結(jié)構(gòu)類型有哪些？
采購管理的過程是什么？
項目沖突
項目控制