單項選擇題計劃評審技術（PERT）（）
A.一般用三種估計時間幫助預測工作的期望時間
B.是以雙代號網絡計劃進行表示
C.每項工作僅有一個工作時間估計間
D.每項工作有多個工作時間估計值
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1.單項選擇題“不打地基，我就不可能蓋樓房?！边@種觀點代表了（）。
A.靈活性的組織關系
B.軟邏輯關系
C.先后邏輯關系
D.強制性邏輯關系
2.單項選擇題項目范圍（）。
A.只是在項目開始時才加以考慮
B.在合同或其它項目授權文件被批準后通常就不成為問題
C.應該從項目概念形成階段到結束階段一直加以管理與控制
D.主要是項目執(zhí)行期間變更控制程序處理的一個問題
3.單項選擇題（）工作是在項目收尾階段所做的最后一項工作。
A.業(yè)主的正式驗收
B.吸收的教訓
C.項目參加者的重新安排
D.范圍審核
4.單項選擇題職能式項目組織形式中項目經理的權限（）。
A.很小
B.有限
C.中等
D.很高
5.單項選擇題在進行項目決策時，（）所得的結論將更可靠。
A.一般機會研究
B.特定機會研究
C.詳細可靠性研究
D.初步可靠性研究
6.單項選擇題當試圖降低與項目有關的風險時，風險事件應該按照（）分類。
A.風險事件的來源
B.風險事件對項目產生的影響
C.項目經理對風險事件的容忍度
D.風險事件會產生的沖擊力
7.單項選擇題加班、延期和物料替代是（）的例子。
A.重新定義項目章程
B.范圍變化
C.修正方案
D.基線變化
8.單項選擇題項目協調者最有可能出現在（）組織環(huán)境中。
A.項目型
B.強矩陣型
C.弱矩陣型
D.平衡矩陣型
9.單項選擇題整個項目在開始時的計劃成本核算被稱作（）。
A.可折舊價值
B.預算成本
C.售貨成本
D.以上皆是
10.單項選擇題決定項目成本的最有效方法是利用（）。
A.工作分解結構
B.線性責任圖
C.項目規(guī)章
D.范圍說明