A.國際名牌家電企業(yè)早已進(jìn)入N國彩電市場(chǎng)，且競(jìng)爭(zhēng)激烈
B.N國市場(chǎng)上質(zhì)量高、價(jià)格適中的大眾化彩電較少
C.由于C國產(chǎn)品在N國名聲不好，N國政府對(duì)于C國家電產(chǎn)品的進(jìn)入制定了許多限制性政策
D.N國勞動(dòng)力價(jià)格比C國明顯偏低，且勞動(dòng)者的文化與技術(shù)水平較低
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A.企業(yè)擁有關(guān)鍵創(chuàng)新技術(shù)
B.一次性的和小項(xiàng)目的技術(shù)專利
C.企業(yè)剛剛推出新品
D.企業(yè)品牌知名度較高
A.合約制造
B.對(duì)外證券投資
C.特許經(jīng)營
D.服務(wù)外包
A.國際戰(zhàn)略
B.多國本土化戰(zhàn)略
C.全球化戰(zhàn)略
D.跨國戰(zhàn)略
A.海爾公司收購歐洲當(dāng)?shù)仄髽I(yè)，成功進(jìn)入歐洲市場(chǎng)
B.蘋果公司將手機(jī)零配件生產(chǎn)及組裝安排在欠發(fā)達(dá)國家生產(chǎn)
C.利用金融危機(jī)，國內(nèi)某企業(yè)以較低價(jià)格收購了國外一家知名汽車制造企業(yè)，大幅提升了自身的品牌知名度、提升了研發(fā)能力、獲得了關(guān)鍵技術(shù)等
D.甲公司直接投資南美洲某國林場(chǎng)，確保特種木材的供應(yīng)和儲(chǔ)備
A.多元化成長(zhǎng)戰(zhàn)略
B.全球化戰(zhàn)略
C.多國化戰(zhàn)略
D.跨國化戰(zhàn)略
最新試題
在國際化經(jīng)營戰(zhàn)略中，能夠利用經(jīng)驗(yàn)曲線效益的戰(zhàn)略有（）。
中石油并購海外石油公司、中國五礦公司收購非洲稀有金屬礦。上述企業(yè)海外并購的動(dòng)機(jī)為（）。
甲銀行是國內(nèi)一家商業(yè)銀行，2008年10月甲銀行紐約分行在曼哈頓開業(yè)，該分行依托甲銀行的國內(nèi)資源，致力成為專業(yè)的美元清算銀行，客戶主要定位于在美國投資的中國企業(yè)、在中國擴(kuò)張的美國企業(yè)、從事中美貿(mào)易的美國公司等。根據(jù)上述信息可以判斷，甲銀行建立紐約分行的動(dòng)因是（）。
以出口作為進(jìn)入國外市場(chǎng)的主要模式，可能存在的潛在問題有（）。
全球協(xié)作程度低、本土獨(dú)立性和適應(yīng)能力也低的國際化經(jīng)營戰(zhàn)略類型是（）。
下列屬于“資產(chǎn)利用戰(zhàn)略”的有（）。
甲公司是C國一家生產(chǎn)經(jīng)營消費(fèi)類電子產(chǎn)品的企業(yè)，準(zhǔn)備到發(fā)展中國家N國投資彩電生產(chǎn)業(yè)務(wù)，對(duì)N國諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析。以下分析內(nèi)容屬于鉆石模型4要素的有（）。
甲汽車制造公司準(zhǔn)備到發(fā)展中國家M國投資，對(duì)M國諸多條件進(jìn)行了認(rèn)真的調(diào)查分析，以下分析內(nèi)容不屬于鉆石模型要素的是（）。
由于國內(nèi)勞動(dòng)力價(jià)格攀升，某跨國公司將在中國的生產(chǎn)廠搬至東南亞國家，其中的戰(zhàn)略原因是（）。
甲公司是一家生產(chǎn)護(hù)膚美容品的公司，總部和研發(fā)中心位于美國。該公司以主要國家和地區(qū)來劃分戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位，并授權(quán)各國的管理者根據(jù)消費(fèi)需求、消費(fèi)習(xí)慣等特征生產(chǎn)本土化產(chǎn)品。根據(jù)以上內(nèi)容，甲公司所采用的國際化戰(zhàn)略是（）。