A.溝通技術(shù)
B.假設(shè)
C.溝通需求
D.約束條件
E.溝通方式
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.組織作用
B.凝聚作用
C.反饋?zhàn)饔?br/>D.導(dǎo)向作用
E.鼓勵(lì)作用
A.凈現(xiàn)值
B.內(nèi)部收益率
C.流動(dòng)比
D.投資回收期
E.投資利潤率
A.貨物
B.勞務(wù)
C.工程項(xiàng)目
D.價(jià)格
E.違約責(zé)任
A.項(xiàng)目規(guī)模
B.項(xiàng)目優(yōu)先級(jí)
C.項(xiàng)目的復(fù)雜程度
D.項(xiàng)目的重要性
E.項(xiàng)目的緊迫性
A.從結(jié)果來判斷管理水平
B.從過程來判斷管理水平
C.將項(xiàng)目過程看作學(xué)習(xí)系統(tǒng)
D.對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行系統(tǒng)全面分析
E.對(duì)最初確定的項(xiàng)目目標(biāo)必須定義清晰
最新試題
你需要為項(xiàng)目采購1000臺(tái)筆記本電腦，你應(yīng)該給潛在供應(yīng)商發(fā)出什么文件？（）
應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具？（）
你是項(xiàng)目經(jīng)理，你的項(xiàng)目集經(jīng)理來找你，要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)，你的范圍定義不是很充分，最好選擇哪種合同？（）
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的名稱是（）
一家組織收到5家資格預(yù)審合格的項(xiàng)目服務(wù)供應(yīng)商的建議書，供應(yīng)商的選擇將以多項(xiàng)定性標(biāo)準(zhǔn)的評(píng)估為基礎(chǔ)，現(xiàn)在要求根據(jù)提交的建議書縮減到2家供應(yīng)商。若要獲得縮減名單，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該使用下列哪項(xiàng)工具或技術(shù)？（）
經(jīng)過多輪選擇和多次談判，項(xiàng)目選定了供應(yīng)商并確定了合同條款。接下來由誰負(fù)責(zé)與供應(yīng)商簽署采購合同？（）
對(duì)識(shí)別出的相關(guān)方應(yīng)用凸顯模型進(jìn)行分類之后，應(yīng)該把分類的結(jié)果記錄在哪一份文件中？（）
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項(xiàng)目的，以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）