多項選擇題就審核方式來說，質量管理體系審核的特點有（）。

A.符合性
B.系統(tǒng)性
C.有效性
D.獨立性
E.適合性


你可能感興趣的試題

1.多項選擇題項目溝通管理的內(nèi)容包括（）。

A.編制溝通計劃
B.溝通渠道
C.溝通方式
D.績效測量
E.績效報告

2.多項選擇題項目清償能力分析包括（）。

A.投資回收期
B.資產(chǎn)負債率
C.流動比率
D.速動比率
E.凈現(xiàn)值率

3.多項選擇題授權的含義包括（）。

A.誰來做
B.為什么做
C.做什么
D.準領導
E.怎么做

4.多項選擇題項目合同的構成要素有（）。

A.合同的彼此一致性
B.通報原則
C.合同規(guī)章
D.合法的合同目的
E.依據(jù)法律確定的合同類型

5.多項選擇題下列關于綜合計劃的說法中正確的有（）。

A.是最主要的項目實施依據(jù)
B.以各種單項計劃的結果為基礎
C.是用于指導項目實施和管理的綜合計劃文件
D.是運用集成和綜合平衡方法制定的
E.是與項目單項計劃完全獨立的

6.多項選擇題構成一項有效的承諾，需要具備的條件有（）。

A.承諾必須由受要約人作出
B.必須在有效期內(nèi)接受
C.必須采取書面的形式
D.承諾必須由要約人作出
E.承諾或接受必須是無條件同意要約的全部內(nèi)容

7.多項選擇題期望值理論提出，進行激勵時要處理好的關系包括（）。

A.努力與滿足個人需要
B.努力與績效
C.獎勵和滿足個人需要
D.工作本身和成長機會
E.績效與獎勵

8.多項選擇題關鍵線路的特征是（）。

A.從網(wǎng)絡圖起點到終點工期最長的線路
B.從網(wǎng)絡圖起點到終點工期最短的線路
C.從網(wǎng)絡圖起點到終點總時差為零或最小的線路
D.從網(wǎng)絡圖起點到終點時差為最小的線路
E.從網(wǎng)絡圖起點到終點時差為零的線路

9.多項選擇題多項目管理分為（）。

（A）大型項目管理
（B）小型項目管理
（C）單項目管理
（D）成組項目管理
（E）項目集管理

10.多項選擇題質量管理體系的作用包括（）。

A.幫助項目組織增強顧客滿意
B.明確組織在質量方面所追求的目的
C.說明顧客對項目組織的重要性
D.提供質量目標制定和評審的框架
E.說明顧客對項目組織持續(xù)改進的影響

最新試題

某一特殊的相關方以多次發(fā)起變更而聞名。項目之初，項目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）

題型：單項選擇題

一個項目，預計工期為2年。為了規(guī)避項目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風險，項目經(jīng)理準備提前完成一臺設備的采購，作為團隊成員，你會給他提出下面哪個建議？（）

題型：單項選擇題

為了跟蹤每個相關方參與水平的變化，對相關方參與加以監(jiān)督，可以采用相關方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關方的參與水平分為以下的級別（）

題型：單項選擇題

項目生命周期的什么時候，風險和不確定性最高？（）

題型：單項選擇題

項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個高級主管對項目有極大的影響力，但是與項目沒有太多的利益關系，對該相關方應該使用哪種策略？（）

題型：單項選擇題

項目團隊基本上不執(zhí)行風險管理，因為以往的信息讓相關方認為執(zhí)行風險管理并沒有什么實際作用。出現(xiàn)這種情形，你認為最可能的原因是（）

題型：單項選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術可以提高盈利，所以項目團隊和相關方進行協(xié)商，確定在項目中采用該新技術。這屬于下列哪一項正面風險的策略實例？（）

題型：單項選擇題

在對多個供應商進行選擇的時候，哪種方法要求在建議邀請書中必須向受邀的賣方披露可用預算？（）

題型：單項選擇題

采購規(guī)劃會議上，參與者正在就某項具體的工作是否外包發(fā)生了爭執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個問題的時候不需要考慮的因素？（）

題型：單項選擇題

對于小型項目或者相關方之間關系比較簡單的項目可以采用什么工具來對相關方進行分類？（）

題型：單項選擇題