多項選擇題運用工作分解結(jié)構(gòu)樣板時應(yīng)注意的問題包括()。

(A)根據(jù)以前做過的項目來制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
(B)根據(jù)看起來很完善的計劃來制定和修改工作分解結(jié)構(gòu)
(C)在項目開始時使用樣板
(D)在項目結(jié)束時使用樣板
(E)不斷更新工作分解結(jié)構(gòu)樣板


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1.多項選擇題層次分析法的特點包括()。

A.分析思路清楚,可將系統(tǒng)分析人員的思維過程系統(tǒng)化、數(shù)學(xué)化和模型化
B.分析時需要用的定量數(shù)據(jù)很多,要求對問題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
C.分析時需要用的定量數(shù)據(jù)不多,但要求對問題所包含的因素及相關(guān)關(guān)系具體而明確
D.適用于多準則、多目標的復(fù)雜問題的決策分析E.適用于少準則、少目標的簡單問題的決策分析

2.多項選擇題屬于成功的項目團隊中團隊成員的特征()

A.平和的性情和一貫的態(tài)度
B.應(yīng)當(dāng)有一種“可以做”的態(tài)度,有能力展示熱情和活力
C.有效的個人組織能力
D.有耐力和動力,高度有活力
E.個人生活的穩(wěn)定

3.多項選擇題標底的構(gòu)成包括()。

A.招標費用
B.投標費用
C.采購成本
D.合理利潤
E.風(fēng)險系數(shù)

4.多項選擇題WBS的基本要素有()。

A.層次結(jié)構(gòu)
B.編碼
C.工作包
D.報告
E.活動

5.多項選擇題不確定性分析的主要方法有()。

A.比較法
B.盈虧平衡分析
C.敏感性分析
D.概率分析
E.回歸分析

6.多項選擇題項目風(fēng)險評價按評價階段不同可分為()。

A.事前評價
B.事中評價
C.事后評價
D.跟蹤評價
E.隨時評價

7.多項選擇題S型曲線能提供的信息有()。

A.將項目實際進度與計劃進度比較
B.得到實際進度提前或拖后的時間
C.與按最早開始的計劃進行比較
D.預(yù)測該項目進度
E.項目實際完成任務(wù)量與計劃任務(wù)量之間的偏差

8.多項選擇題非關(guān)鍵工作的調(diào)整方法包括()。

(A)在總時差范圍內(nèi)延長非關(guān)鍵工作的持續(xù)時間
(B)縮短工作的持續(xù)時間
(C)調(diào)整工作的開始時間
(D)調(diào)整邏輯關(guān)系
(E)調(diào)整工作的完成時間

9.多項選擇題工作分解結(jié)構(gòu)詞典中包括的基本工作信息有()。

A.邏輯關(guān)系
B.工作細節(jié)
C.工作產(chǎn)出
D.持續(xù)時間
E.所需資源

10.多項選擇題在計劃執(zhí)行中,判斷某項工作進度偏差對整個工期的影響,應(yīng)主要分析()。

A.此項工作的進度偏差與質(zhì)量的關(guān)系
B.此項工作是否位于關(guān)鍵線路上
C.此項工作的進度偏差是否大于總時差
D.此項工作的進度偏差是否大于自由時差
E.此項工作的進度偏差與相應(yīng)費用的關(guān)系

最新試題

為了跟蹤每個相關(guān)方參與水平的變化,對相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級別()

題型:單項選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項新技術(shù)可以提高盈利,所以項目團隊和相關(guān)方進行協(xié)商,確定在項目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項正面風(fēng)險的策略實例?()

題型:單項選擇題

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題型:單項選擇題

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題型:單項選擇題