A.措施
B.信息
C.資源
D.范圍
E.反饋
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A.確定項(xiàng)目目標(biāo)
B.整理并提取資料數(shù)據(jù)以撰寫各種報(bào)告
C.安排何人做何項(xiàng)工作
D.確定各項(xiàng)任務(wù)之間的邏輯依賴關(guān)系
E.針對(duì)不同的對(duì)象設(shè)計(jì)相應(yīng)的報(bào)告
A.項(xiàng)目的生命期
B.項(xiàng)目經(jīng)理的素質(zhì)
C.項(xiàng)目計(jì)劃
D.項(xiàng)目的組織
E.外部因素
A.隨機(jī)性模型
B.幾何模型
C.整數(shù)規(guī)劃
D.動(dòng)態(tài)規(guī)劃
E.線性規(guī)劃
A.產(chǎn)品的證實(shí)試驗(yàn)和評(píng)定費(fèi)用
B.申訴受理費(fèi)用
C.為提供特殊的質(zhì)量保證措施支付的費(fèi)用
D.為滿足用戶要求，支付的質(zhì)量管理體系認(rèn)證費(fèi)用
E.竣工檢查費(fèi)用
A.存在沖突
B.項(xiàng)目不能達(dá)到公司的目標(biāo)
C.無法獲得完成項(xiàng)目所需的資源
D.項(xiàng)目資金被大幅削減
E.存在風(fēng)險(xiǎn)
最新試題
項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高？（）
SWOT分析是對(duì)項(xiàng)目和組織的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)、機(jī)會(huì)和威脅進(jìn)行逐個(gè)檢查。分析的目的不是（）
應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具？（）
一個(gè)項(xiàng)目，預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn)，項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購(gòu)，作為團(tuán)隊(duì)成員，你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議？（）
采購(gòu)規(guī)劃會(huì)議上，參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問題的時(shí)候不需要考慮的因素？（）
為了開展風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別工作，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)可能要召開專門的會(huì)議，這個(gè)會(huì)議的名稱是（）
對(duì)不確定性水平或影響程度的度量，利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下，組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)，在此之上，組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱為（）
用于管理項(xiàng)目采購(gòu)和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展，有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金，能夠大幅減少施工索賠，從而降低成本、縮短工期。這種工具是（）。
項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開會(huì)議，以確定項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃，團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算，你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件（）
在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候，哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算？（）