單項(xiàng)選擇題在溝通管理中,將信息轉(zhuǎn)化為可以理解的形式這一過程稱為()。

A.接收
B.解碼
C.了解
D.理解


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1.單項(xiàng)選擇題()將人員配備工作與項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)相聯(lián)系。

A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任矩陣
C.團(tuán)隊(duì)開發(fā)計(jì)劃
D.資源橫道圖

2.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量控制應(yīng)該()進(jìn)行。

A.在項(xiàng)目的產(chǎn)品完成時(shí)
B.在整個(gè)項(xiàng)目生命周期
C.在收尾階段,但在客戶最后接受之前
D.按照質(zhì)量保證部門所要求的

4.單項(xiàng)選擇題在采購(gòu)計(jì)劃編制過程中進(jìn)行的工作包括()

A.自制與外購(gòu)分析
B.詢價(jià)
C.制訂合同
D.編寫招投標(biāo)文件

5.單項(xiàng)選擇題作為一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,你剛剛遇到了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件,該風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致項(xiàng)目總成本增加15%,最合適的行動(dòng)措施是()

A.控制成本
B.立即通知相關(guān)的項(xiàng)目利益相關(guān)者
C.采取措施,使應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的成本控制在可接受的范圍內(nèi)
D.對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行更新

6.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行階段,一名團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別了一項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn)源。接下來應(yīng)該進(jìn)行()

(A)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
(B)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(C)將之加入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)
(D)對(duì)假設(shè)條件進(jìn)行測(cè)試

7.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)排序是下述風(fēng)險(xiǎn)管理過程中()的一項(xiàng)依據(jù)。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)定性分析
C.編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析

8.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判時(shí),非語言形式的溝通技能()

A.起很小的作用
B.起重要的作用
C.在涉及成本和進(jìn)度目標(biāo)時(shí),才起重要的作用
D.傳遞的信息最少

9.單項(xiàng)選擇題你在可交付成果的集成時(shí)你會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn),但是你決定現(xiàn)在暫不處理它。這是()的例子。

A.回避風(fēng)險(xiǎn)
B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.損失控制
D.自留風(fēng)險(xiǎn)

10.單項(xiàng)選擇題解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前的最后一項(xiàng)工作是()

A.客戶接受產(chǎn)品
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)完畢
C.歸檔工作完成
D.合同完成

最新試題

項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作,然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在對(duì)多個(gè)供應(yīng)商進(jìn)行選擇的時(shí)候,哪種方法要求在建議邀請(qǐng)書中必須向受邀的賣方披露可用預(yù)算?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是項(xiàng)目經(jīng)理,你的項(xiàng)目集經(jīng)理來找你,要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

A公司發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)新技術(shù)可以提高盈利,所以項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)和相關(guān)方進(jìn)行協(xié)商,確定在項(xiàng)目中采用該新技術(shù)。這屬于下列哪一項(xiàng)正面風(fēng)險(xiǎn)的策略實(shí)例?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了跟蹤每個(gè)相關(guān)方參與水平的變化,對(duì)相關(guān)方參與加以監(jiān)督,可以采用相關(guān)方參與度評(píng)估矩陣。該矩陣中把相關(guān)方的參與水平分為以下的級(jí)別()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一個(gè)項(xiàng)目,預(yù)計(jì)工期為2年。為了規(guī)避項(xiàng)目過程中成本上漲可能引發(fā)的超支風(fēng)險(xiǎn),項(xiàng)目經(jīng)理準(zhǔn)備提前完成一臺(tái)設(shè)備的采購(gòu),作為團(tuán)隊(duì)成員,你會(huì)給他提出下面哪個(gè)建議?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理正在帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)召開會(huì)議,以確定項(xiàng)目的采購(gòu)計(jì)劃,團(tuán)隊(duì)討論了項(xiàng)目的需求文件、進(jìn)度計(jì)劃、成本預(yù)算,你建議他還要參考商業(yè)文件。因?yàn)樯虡I(yè)文件()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜的項(xiàng)目,其中一部分要分包出去。分包商給出了報(bào)價(jià),為了評(píng)估報(bào)價(jià)的合理性,你建議的最好方法是()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用,項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

用于管理項(xiàng)目采購(gòu)和項(xiàng)目執(zhí)行的工具取得重大發(fā)展,有一種工具的使用可以為工程項(xiàng)目節(jié)省了大量時(shí)間和資金,能夠大幅減少施工索賠,從而降低成本、縮短工期。這種工具是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題