單項(xiàng)選擇題()將人員配備工作與項(xiàng)目工作分解結(jié)構(gòu)相聯(lián)系。

A.組織分解結(jié)構(gòu)
B.責(zé)任矩陣
C.團(tuán)隊(duì)開(kāi)發(fā)計(jì)劃
D.資源橫道圖


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1.單項(xiàng)選擇題質(zhì)量控制應(yīng)該()進(jìn)行。

A.在項(xiàng)目的產(chǎn)品完成時(shí)
B.在整個(gè)項(xiàng)目生命周期
C.在收尾階段,但在客戶最后接受之前
D.按照質(zhì)量保證部門(mén)所要求的

3.單項(xiàng)選擇題在采購(gòu)計(jì)劃編制過(guò)程中進(jìn)行的工作包括()

A.自制與外購(gòu)分析
B.詢價(jià)
C.制訂合同
D.編寫(xiě)招投標(biāo)文件

4.單項(xiàng)選擇題作為一個(gè)項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理,你剛剛遇到了一項(xiàng)風(fēng)險(xiǎn)事件,該風(fēng)險(xiǎn)可能導(dǎo)致項(xiàng)目總成本增加15%,最合適的行動(dòng)措施是()

A.控制成本
B.立即通知相關(guān)的項(xiàng)目利益相關(guān)者
C.采取措施,使應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)事件的成本控制在可接受的范圍內(nèi)
D.對(duì)項(xiàng)目預(yù)算進(jìn)行更新

5.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目執(zhí)行階段,一名團(tuán)隊(duì)成員識(shí)別了一項(xiàng)新風(fēng)險(xiǎn)源。接下來(lái)應(yīng)該進(jìn)行()

(A)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
(B)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
(C)將之加入風(fēng)險(xiǎn)管理計(jì)劃內(nèi)
(D)對(duì)假設(shè)條件進(jìn)行測(cè)試

6.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)排序是下述風(fēng)險(xiǎn)管理過(guò)程中()的一項(xiàng)依據(jù)。

A.風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別
B.風(fēng)險(xiǎn)定性分析
C.編制風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)計(jì)劃
D.風(fēng)險(xiǎn)定量分析

7.單項(xiàng)選擇題在項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判時(shí),非語(yǔ)言形式的溝通技能()

A.起很小的作用
B.起重要的作用
C.在涉及成本和進(jìn)度目標(biāo)時(shí),才起重要的作用
D.傳遞的信息最少

8.單項(xiàng)選擇題你在可交付成果的集成時(shí)你會(huì)遇到一些風(fēng)險(xiǎn),但是你決定現(xiàn)在暫不處理它。這是()的例子。

A.回避風(fēng)險(xiǎn)
B.轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)
C.損失控制
D.自留風(fēng)險(xiǎn)

9.單項(xiàng)選擇題解散項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)前的最后一項(xiàng)工作是()

A.客戶接受產(chǎn)品
B.經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)完畢
C.歸檔工作完成
D.合同完成

10.單項(xiàng)選擇題如果項(xiàng)目經(jīng)理希望匯報(bào)項(xiàng)目計(jì)劃結(jié)果的實(shí)際情況,他將使用()

A.趨勢(shì)報(bào)告
B.預(yù)測(cè)報(bào)告
C.狀態(tài)報(bào)告
D.偏差報(bào)告

最新試題

項(xiàng)目執(zhí)行已經(jīng)2個(gè)月了,來(lái)自其他部門(mén)的相關(guān)方總是以各種理由不參加項(xiàng)目例會(huì),造成項(xiàng)目決策一直拖延。為了改善目前的情景,項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候,風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

應(yīng)該盡早制訂相關(guān)方參與計(jì)劃并在每個(gè)階段開(kāi)始的時(shí)候?qū)υ撚?jì)劃進(jìn)行更新。下面哪個(gè)工具是制訂相關(guān)方參與計(jì)劃的關(guān)鍵工具?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)一個(gè)高級(jí)主管對(duì)項(xiàng)目有極大的影響力,但是與項(xiàng)目沒(méi)有太多的利益關(guān)系,對(duì)該相關(guān)方應(yīng)該使用哪種策略?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見(jiàn)的口頭溝通方式,演示的關(guān)鍵在于()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

你是項(xiàng)目經(jīng)理,你的項(xiàng)目集經(jīng)理來(lái)找你,要你幫助她投標(biāo)新的項(xiàng)目。你想保護(hù)你的公司免受財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),你的范圍定義不是很充分,最好選擇哪種合同?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

為了成功地邀請(qǐng)相關(guān)方參與項(xiàng)目并發(fā)揮各自的作用,項(xiàng)目經(jīng)理需要與相關(guān)方溝通愿景、激勵(lì)他們支持項(xiàng)目工作和成功。為了實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo),項(xiàng)目經(jīng)理需要發(fā)揮的軟技能包括()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

采購(gòu)規(guī)劃會(huì)議上,參與者正在就某項(xiàng)具體的工作是否外包發(fā)生了爭(zhēng)執(zhí)。下面哪些因素是在討論這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候不需要考慮的因素?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)不確定性水平或影響程度的度量,利益相關(guān)者對(duì)此有特殊關(guān)注。在此之下,組織會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn),在此之上,組織不會(huì)接受風(fēng)險(xiǎn)。它被稱為()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于相關(guān)方之間關(guān)系比較復(fù)雜且人數(shù)眾多的項(xiàng)目可以采用什么工具來(lái)對(duì)相關(guān)方進(jìn)行分類(lèi)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題