A.用凈值分析方法確定費(fèi)用偏差
B.應(yīng)用價(jià)值工程方法進(jìn)行費(fèi)用管理
C.跟蹤費(fèi)用使用情況，及時(shí)反饋數(shù)據(jù)資料
D.標(biāo)明每個(gè)計(jì)劃期內(nèi)應(yīng)完成的工作量以及資源投入
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A.當(dāng)某種資源實(shí)現(xiàn)最優(yōu)分配時(shí)，資源的邊際產(chǎn)出價(jià)值稱為該資源的影子價(jià)格
B.影子價(jià)格在所有項(xiàng)目的財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)中使用
C.勞動(dòng)力的影子價(jià)格可以用一個(gè)核算系數(shù)加上財(cái)務(wù)工資表示
D.外匯的影子價(jià)格稱為外匯匯率
A.復(fù)雜程度
B.規(guī)模
C.進(jìn)度和質(zhì)量要求
D.重要和緊急程度
A.實(shí)際利率大于名義利率
B.實(shí)際利率等于名義利率
C.實(shí)際利率小于名義利率
D.實(shí)際利率和名義利率沒有確定的大小關(guān)系
A.系統(tǒng)分析
B.系統(tǒng)工程
C.系統(tǒng)設(shè)計(jì)
D.系統(tǒng)實(shí)施
A.6172元
B.9172元
C.5731元
D.8172元
最新試題
項(xiàng)目生命周期的什么時(shí)候，風(fēng)險(xiǎn)和不確定性最高？（）
項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)留意團(tuán)隊(duì)成員是否有意愿和能力完成工作，然后相應(yīng)地調(diào)整管理和領(lǐng)導(dǎo)力方式。對(duì)于哪些人員，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該更加強(qiáng)化監(jiān)督？（）
你是一個(gè)固定價(jià)加激勵(lì)合同的項(xiàng)目經(jīng)理。你目前的績效是SPI=1.2，CPI=1.4。你的客戶向你提出一項(xiàng)變更將會(huì)影響到你的進(jìn)度。在這種情況下，你最好應(yīng)該做什么？（）
買賣雙方簽署了固定加經(jīng)濟(jì)調(diào)整指數(shù)的合同。在執(zhí)行過程中，賣方提出某種材料漲價(jià)造成了成本超支，請(qǐng)問由誰來承擔(dān)全部漲價(jià)成本？（）
某一特殊的相關(guān)方以多次發(fā)起變更而聞名。項(xiàng)目之初，項(xiàng)目經(jīng)理可以通過何種方法避免此情況發(fā)生？（）
項(xiàng)目經(jīng)理制作了一份文件，其中包含將要參與項(xiàng)目的，以及受到項(xiàng)目及其成果影響的內(nèi)外各方的信息，項(xiàng)目經(jīng)理正在制作一份什么文件？（）
項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)基本上不執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理，因?yàn)橐酝男畔⒆屜嚓P(guān)方認(rèn)為執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理并沒有什么實(shí)際作用。出現(xiàn)這種情形，你認(rèn)為最可能的原因是（）
為相關(guān)方提供清晰的信息的正式方式包括演示。演示是一種項(xiàng)目中常見的口頭溝通方式，演示的關(guān)鍵在于（）
在哪種類型的組織中，項(xiàng)目經(jīng)理擁有采購職權(quán)，能夠直接談判并簽署合同？（）
項(xiàng)目執(zhí)行已經(jīng)2個(gè)月了，來自其他部門的相關(guān)方總是以各種理由不參加項(xiàng)目例會(huì)，造成項(xiàng)目決策一直拖延。為了改善目前的情景，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)該怎么做？（）