管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

開會時，溝通的重點有（）。

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

（）把管理拉到一般齊。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

管理的唯一權(quán)威是（）。

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

如何進行工作溝通？（）

分析原則要求我們（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。