管理的唯一權(quán)威是（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

開會時，溝通的重點有（）。

（）把管理拉到一般齊。

管理者要做到（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計中先部門后角色。

經(jīng)理人最重要的三個要求是（）。

管理的驗證在于（）。