管理的唯一權威是（）。

經理人最重要的三個要求是（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

分析原則要求我們（）。

管理者如何處理繁雜事務？（）

管理者的十會-會溝通如何請示？（）

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

構建一個專業(yè)的管理體系需要思考的方面有哪些？（）

對于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴禁（）。

開會時，溝通的重點有（）。