開會時，溝通的重點有（）。

分析原則要求我們（）。

發(fā)表意見，只有不同，沒有不對。

管理的驗證在于（）。

每一次錯誤都是一次管理提升的機會。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔當作主。

管理者如何匯報，匯報以下哪些內(nèi)容？（）

真正的協(xié)同是在流程設計中先部門后角色。

領導者的責任，歸結(jié)起來，主要就是（）。

管理者需要會激勵，以下哪些是激勵的方式？（）