管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

（）把管理拉到一般齊。

管理者要做到（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

管理的驗(yàn)證在于（）。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

部屬有困難時(shí)，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

領(lǐng)導(dǎo)的三大任務(wù)有（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。