領(lǐng)導(dǎo)就是讓他人成就非凡之事。

每一次錯誤都是一次管理提升的機(jī)會。

管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

工作中遇到問題，要及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。

管理的驗證在于（）。

管理的唯一權(quán)威是（）。

無全局意識指缺乏（）。

管理者的十會，會激勵中提到注意“四時”，“四時”是指（）。

管理者要做到（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。