溝通是領(lǐng)導(dǎo)的主要工作，沒有人能替代。

管理的唯一權(quán)威是（）。

涉及緊急跨部門工作可以不溝通，不討論。

管理者要做到（）。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

真正的協(xié)同是在流程設(shè)計(jì)中先部門后角色。

部屬有困難時，要支持，支持職權(quán)范圍內(nèi)擔(dān)當(dāng)作主。

我們倡導(dǎo)的專業(yè)價值觀有（）。

制度管理的監(jiān)督機(jī)制包括（）。

“六維”部署法包括目標(biāo)（方向）、路徑（道路）、（）。