管理者做工作要有三條，是哪三條？（）

對(duì)于數(shù)據(jù)作假方面，要嚴(yán)禁（）。

管理者需要會(huì)激勵(lì)，以下哪些是激勵(lì)的方式？（）

管理者如何處理繁雜事務(wù)？（）

領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，歸結(jié)起來(lái)，主要就是（）。

分析原則要求我們（）。

經(jīng)理人最重要的三個(gè)要求是（）。

涉及緊急跨部門(mén)工作可以不溝通，不討論。

學(xué)習(xí)最佳實(shí)踐的成功要素：最關(guān)鍵的是執(zhí)行。

管理過(guò)細(xì)的危害遠(yuǎn)小于管理不足的危害。