A.破壞組織中的權(quán)力關(guān)系
B.破壞組織內(nèi)部的和諧與團(tuán)結(jié)
C.不真實(shí)的報(bào)告信息會(huì)導(dǎo)致資源浪費(fèi)
D.不會(huì)傳播虛假信息
E.可以獲得真實(shí)信息
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A.使真實(shí)信息得以充分表達(dá)
B.規(guī)范有序
C.信息的傳達(dá)具有較高的時(shí)效性和動(dòng)機(jī)性
D.促進(jìn)組織內(nèi)部和諧
E.與正式溝通機(jī)制相互補(bǔ)充,使組織能夠得到各種有效信息
A.明文禁止越級(jí)報(bào)告對(duì)正式溝通機(jī)制的破壞
B.組織要積極進(jìn)行個(gè)別訪談
C.健全其他各種溝通方式
D.對(duì)越級(jí)報(bào)告處理要采取謹(jǐn)慎的態(tài)度
E.禁止下級(jí)進(jìn)行越級(jí)報(bào)告
A.隱秘處理
B.調(diào)查收集相關(guān)資料和查證
C.對(duì)事實(shí)進(jìn)行研究分析后做出適當(dāng)?shù)臎Q策
D.對(duì)信息的提供者做出反饋
E.公開處罰
A.靠工作贏得競(jìng)爭(zhēng)
B.建立聯(lián)盟
C.協(xié)助上司取得成功
D.經(jīng)常跳槽
E.利用工作流動(dòng)性
A.提供資源
B.戰(zhàn)略應(yīng)變
C.創(chuàng)造依賴性
D.介入高不確定性的領(lǐng)域
E.增加流動(dòng)性
最新試題
按照赫茲伯格的雙因素理論,下列屬于造成員工非常不滿的原因有()
組織溝通的種類劃分依據(jù)包括()。
下列哪一項(xiàng)不是應(yīng)對(duì)壓力的策略?()
決策制定的影響因素有哪些?()
領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)是領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)所要達(dá)到的預(yù)期結(jié)果,可用()來(lái)界定。
下列哪項(xiàng)不是價(jià)值觀的功能?()
關(guān)于人際溝通的過(guò)程中必須注意的特點(diǎn)是()。
以下關(guān)于組織認(rèn)同不準(zhǔn)確的是()
價(jià)值觀的核心成分是()
以下不屬于頭腦風(fēng)暴法的是()