某企業(yè)生產(chǎn)新型加濕器的單位固定成本為100元，單位可變成本為140元，成本加成率為20%。該企業(yè)的新型加濕器的價(jià)格定位與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型加濕器上市后即避免與最強(qiáng)的競爭對(duì)手展開直接競爭，而是將產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”，使市場份額有了明顯提高。為了進(jìn)一步提高銷量，該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型加濕器，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面，該企業(yè)開展促銷活動(dòng)，在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告，向消賽者大力宣傳其產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者購買。
該企業(yè)在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告，其可以采用的廣告費(fèi)用確定方法有（）A.量力而行法
B.競爭均勢法
C.目標(biāo)任務(wù)法
D.民主評(píng)議法
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某企業(yè)生產(chǎn)新型加濕器的單位固定成本為100元，單位可變成本為140元，成本加成率為20%。該企業(yè)的新型加濕器的價(jià)格定位與市場中領(lǐng)導(dǎo)品牌的價(jià)格相當(dāng)。新型加濕器上市后即避免與最強(qiáng)的競爭對(duì)手展開直接競爭，而是將產(chǎn)品定位于市場的某處“空隙”，使市場份額有了明顯提高。為了進(jìn)一步提高銷量，該企業(yè)一方面調(diào)整營銷渠道，從眾多批發(fā)商中挑選出5家銷售新型加濕器，再由批發(fā)商銷售給零售商，最后由零售商銷售給消費(fèi)者。另一方面，該企業(yè)開展促銷活動(dòng)，在電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等渠道大量投放廣告，向消賽者大力宣傳其產(chǎn)品，吸引消費(fèi)者購買。
該企業(yè)對(duì)新型加濕器采取的市場定位策略是（）A.重新定位策略
B.產(chǎn)品線定位策略
C.迎頭定位策略
D.避強(qiáng)定位策略
某上市公司2020年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元，公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，總投資6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過對(duì)外融資實(shí)現(xiàn)。經(jīng)測算，2020年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場平均報(bào)酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.5。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財(cái)務(wù)部門對(duì)未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。
財(cái)務(wù)部門對(duì)未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)時(shí)，可以借鑒的現(xiàn)代資本結(jié)構(gòu)理論包括（）A.代理成本理論
B.啄序理論
C.動(dòng)態(tài)權(quán)衡理論
D.MM資本結(jié)構(gòu)理論
某上市公司2020年年度財(cái)務(wù)報(bào)告顯示，公司的資產(chǎn)合計(jì)30億元，公司的負(fù)債合計(jì)12億元。公司正考慮建設(shè)一條新的生產(chǎn)線，總投資6億，公司計(jì)劃利用留存收益融資1億元，其余5億元通過對(duì)外融資實(shí)現(xiàn)。經(jīng)測算，2020年無風(fēng)險(xiǎn)報(bào)酬率為4.5%，市場平均報(bào)酬率為12.5%，該公司普通股的風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)為1.5。該公司對(duì)外籌資全部使用發(fā)行債券的方式，使公司原有的資本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化，公司要求財(cái)務(wù)部門對(duì)未來公司資本結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化方案設(shè)計(jì)。
該公司選擇對(duì)外籌集資金5億元，則其融資途徑可能是（）A.長期借款
B.發(fā)行長期債券
C.發(fā)行普通股
D.購買國庫券
A.調(diào)度值班制度
B.調(diào)度報(bào)告制度
C.調(diào)度預(yù)算制度
D.調(diào)度會(huì)議制度
E.調(diào)度決策制度
最新試題
在企業(yè)市場營銷中，哪種促銷方式涉及通過人員直接向潛在客戶推銷產(chǎn)品或服務(wù)（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法涉及通過制定應(yīng)急計(jì)劃來應(yīng)對(duì)潛在的風(fēng)險(xiǎn)（）？
在企業(yè)決策制定中，哪種方法強(qiáng)調(diào)通過集體討論和專家意見來做出決策（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種方法涉及通過制定措施來減輕潛在風(fēng)險(xiǎn)的影響（）？
在企業(yè)運(yùn)營管理中，哪種方式強(qiáng)調(diào)通過減少浪費(fèi)和提高效率來實(shí)現(xiàn)成本節(jié)約（）？
在企業(yè)人力資源管理中，哪個(gè)環(huán)節(jié)涉及員工的績效評(píng)估和獎(jiǎng)勵(lì)制度的設(shè)計(jì)（）？
在企業(yè)市場營銷中，哪種策略通常涉及通過降價(jià)促銷來刺激消費(fèi)者的購買欲望（）？
在企業(yè)運(yùn)營管理中，哪種方法主要用于提高生產(chǎn)效率和降低成本（）？
在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理中，哪種策略涉及通過購買保險(xiǎn)來轉(zhuǎn)移潛在的風(fēng)險(xiǎn)（）？
在企業(yè)運(yùn)營管理中，哪種方式強(qiáng)調(diào)通過優(yōu)化流程、減少浪費(fèi)來提高生產(chǎn)效率（）？