談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

休會(huì)緩解的時(shí)間有（）

劣勢(shì)條件下的談判策略有（）

“高度重視-充分準(zhǔn)備-方法得當(dāng)-堅(jiān)持到底”，這是取得談判勝利的普遍法則。

商務(wù)談判的特點(diǎn)是“利己”的，因此根木不存在什么雙贏式。

任何一項(xiàng)商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

因?yàn)樾枰钦勁械脑瓌?dòng)力，所以沒有需要就沒有談判。

私下接觸是一種非正式會(huì)談的方式，不利于達(dá)成談判協(xié)議。

任何成功的商品交換必然以成功的談判為前提，否則商品交換便不能順利完成。

價(jià)格起點(diǎn)策略有（）