談判人員使用權(quán)力的有限性，受到限制的權(quán)力的談判者比大權(quán)在握的談判者處于更不利的地位。

專業(yè)人員是談判組織的主要成員之一，其基本職責(zé)是（）

休會緩解的時間有（）

一對一的談判中，掌握對手的興趣、愛好、投其所好，會取得意想不到的成功。

任何一項商貿(mào)談判都要有主體、客體、議題三要素構(gòu)成，缺一不可，否則就構(gòu)不成商務(wù)談判。

處于被動地位的談判者，應(yīng)讓對方盡可能地發(fā)言，而己方少講多聽。

傳統(tǒng)的蠶食談判策略，又被稱為“意大利香腸”策略。

出其不意在談判中可從不同的角度，不同的方面加以運(yùn)用，概括起來有（）

談判需要營造和諧友好氣氛，必須要有一個合理的心態(tài)，合理的心理狀態(tài)要努力達(dá)到以下哪些境界（）

如何對待會議中的“悶葫蘆”（）