組織有效性的評價應(yīng)從滿足組織周圍對其生存發(fā)揮決定性影響的各因素的要求出發(fā)，出自（）

需要是因人的內(nèi)在心理活動或環(huán)境刺激而內(nèi)顯。

組織調(diào)整的主要方法有（）。

競爭價值類型化觀中，有幾種組織有效模型，包括（）。

組織的規(guī)章制度、慣例屬于組織文化中的（）。

委員會制的基本類型有（）。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。

萊維特認為，組織變革中起到關(guān)鍵作用的因素包括，任務(wù)、技術(shù)以及（）

三重循環(huán)學(xué)習(xí)通常發(fā)生在（）。