需要是由某種缺乏而引起的內(nèi)驅(qū)力。這種內(nèi)驅(qū)力有強弱之分，表現(xiàn)形態(tài)多種多樣。而且，這種需求不僅隨時在變，還可能在需求之間發(fā)生沖突。

組織發(fā)展的局限性有（）

在組織發(fā)展的管理類型中，對人關(guān)心較高而對生產(chǎn)關(guān)心較低的是（）

在行政組織的管理中，運用協(xié)調(diào)、溝通、參與方法的管理叫做（）。

組織學(xué)習與組織發(fā)展的區(qū)別主要體現(xiàn)在（）。

委員會制的基本類型有（）。

現(xiàn)代組織理論認為，組織改革是必要的和可行的，而這種觀點是以如下關(guān)于組織改革的前提或基本假定為根據(jù)。

通常所講的臨時性組織結(jié)構(gòu)除了項目小組外另一種是（）。

一般而言，組織理論的發(fā)展經(jīng)歷了以下幾個階段（）。

需要是客觀體驗，不能直接觀察和測定，它只能從人的行為表現(xiàn)中推知。