A.落實(shí)管理人員責(zé)任
B.優(yōu)化工程流程
C.改進(jìn)施工方法
D.強(qiáng)化獎(jiǎng)懲機(jī)制
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A.施工部署
B.施工方案
C.安全施工專項(xiàng)方案
D.施工平面圖
A.物質(zhì)流程組織
B.管理工程流程組織
C.信息處理工程流程組織
D.施工工作流程組織
A.檢查
B.執(zhí)行
C.決策
D.計(jì)劃
A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)只聽(tīng)從乙企業(yè)的指令
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工
A.投資目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)
A.組織協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)控制
C.合同管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理
A.施工方的管理是項(xiàng)目管理的核心
B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是進(jìn)行項(xiàng)目全壽命周期的管理
C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理指的是施工階段的管理
D.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的任務(wù)是通過(guò)管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)
A.業(yè)主
B.R監(jiān)理公司
C.G施工企業(yè)
D.施工總承包管理方
A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務(wù)分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖
A.信息處理工作流程組織
B.物質(zhì)流程組織
C.管理工作流程組織
D.施工作業(yè)流程組織
最新試題
建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。
根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是()。
施工方進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整內(nèi)容有()。
與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有()
下列施工質(zhì)量保證體系的內(nèi)容中,屬于施工階段工作保證體系的是()。
下列建設(shè)工程施工資料中,屬于工程質(zhì)量控制資料的有()。
在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有()
建筑工程施工質(zhì)量控制難度大的原因有()。
影響施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。
關(guān)于施工形象進(jìn)度、產(chǎn)值統(tǒng)計(jì)、實(shí)際成本三者關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。