單項(xiàng)選擇題甲企業(yè)為某工程項(xiàng)目的施工總承包方,乙企業(yè)為甲企業(yè)依法選定的分包方,丙企業(yè)為業(yè)主依法選定的專業(yè)分包方。則關(guān)于甲、乙、丙企業(yè)在施工及管理中關(guān)系的說(shuō)法,正確的是()。

A.甲企業(yè)只負(fù)責(zé)完成自己承擔(dān)的施工任務(wù)
B.丙企業(yè)只聽(tīng)從業(yè)主的指令
C.丙企業(yè)只聽(tīng)從乙企業(yè)的指令
D.甲企業(yè)負(fù)責(zé)組織和管理乙企業(yè)與丙企業(yè)的施工


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1.單項(xiàng)選擇題對(duì)施工方而言,建設(shè)工程項(xiàng)目管理的“費(fèi)用目標(biāo)”是指項(xiàng)目的()。

A.投資目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.財(cái)務(wù)目標(biāo)
D.經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

2.單項(xiàng)選擇題項(xiàng)目管理的核心任務(wù)是項(xiàng)目的()。

A.組織協(xié)調(diào)
B.目標(biāo)控制
C.合同管理
D.風(fēng)險(xiǎn)管理

3.單項(xiàng)選擇題以下說(shuō)法正確的是()

A.施工方的管理是項(xiàng)目管理的核心
B.建設(shè)工程項(xiàng)目管理就是進(jìn)行項(xiàng)目全壽命周期的管理
C.建設(shè)工程項(xiàng)目管理指的是施工階段的管理
D.項(xiàng)目實(shí)施階段管理的任務(wù)是通過(guò)管理使目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)

5.單項(xiàng)選擇題能反映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工具是()。

A.項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B.工作流程圖
C.工作任務(wù)分工表
D.組織結(jié)構(gòu)圖

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下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),關(guān)于企業(yè)投標(biāo)報(bào)價(jià)編制原則的說(shuō)法,正確的是()

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影響施工現(xiàn)場(chǎng)周轉(zhuǎn)性材料消耗的主要因素有()。

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承包商可以提出索賠的條件有()。

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根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》,施工合同履行過(guò)程中發(fā)生過(guò)程變更時(shí),由()向承包人發(fā)出變更指令。

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關(guān)于贏得值及其曲線的說(shuō)法,正確的是()

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根據(jù)《建筑法》,建筑施工企業(yè)可以自主決定是否投保的險(xiǎn)種是()。

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下列風(fēng)險(xiǎn)控制方法中,適用于第一類(lèi)風(fēng)險(xiǎn)源控制的是()。

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某工程按月編制成本計(jì)劃如下圖所示,若6月、7月實(shí)際完成的成本為700萬(wàn)元和1000萬(wàn)元其余月份的實(shí)際成本與計(jì)劃相同,則關(guān)于成本偏差的說(shuō)法正確的是()

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與施工總承包模式相比,施工總承包管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)有()

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