單項(xiàng)選擇題分析和論證施工成本目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的可能性,并對(duì)施工成本目標(biāo)進(jìn)行分解是通過(guò)()進(jìn)行的。

A.編制施工成本比價(jià)報(bào)表
B.編制工作任務(wù)分工表
C.編制施工組織設(shè)計(jì)
D.編制施工成本規(guī)劃


你可能感興趣的試題

2.單項(xiàng)選擇題下列工程項(xiàng)目中,宜采用成本加酬金合同的是()

A.工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單的工程項(xiàng)目
B.工程設(shè)計(jì)詳細(xì),圖紙完整.清楚,工作任務(wù)和范圍明確的工程項(xiàng)目
C.時(shí)間特別緊迫的搶救.救災(zāi)工程項(xiàng)目
D.工程量暫不確定的工程項(xiàng)目

3.單項(xiàng)選擇題由于工程負(fù)責(zé)人不按規(guī)范指導(dǎo)施工.隨意壓縮工期造成的質(zhì)量事故,按事故責(zé)任分類,屬于()

A.指導(dǎo)責(zé)任事故
B.操作責(zé)任事故
C.技術(shù)責(zé)任事故
D.自然災(zāi)害事故

4.單項(xiàng)選擇題關(guān)于施工項(xiàng)目經(jīng)理的地位.作用的說(shuō)法,正確的是()

A.項(xiàng)目經(jīng)理是一種專業(yè)人士的名稱
B.沒(méi)有取得建造師執(zhí)業(yè)資格的人員也可擔(dān)任施工項(xiàng)目的項(xiàng)目經(jīng)理
C.項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法定代表人在項(xiàng)目上的代表人
D.項(xiàng)目經(jīng)理的管理任務(wù)不包括項(xiàng)目的行政管理

5.單項(xiàng)選擇題根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),在施工中因發(fā)包人原因?qū)е鹿て谘诱`的,計(jì)劃進(jìn)度日期后續(xù)工程的價(jià)格調(diào)整原則是()。

A.應(yīng)采用造價(jià)信息差額調(diào)整法
B.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較低者
C.如果沒(méi)有超過(guò)15%,則不做調(diào)整
D.采用計(jì)劃進(jìn)度日期與實(shí)際進(jìn)度日期兩者的較高者

最新試題

工程項(xiàng)目的施工總進(jìn)度計(jì)劃屬于()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范》(GB50500-2013),某工程簽訂了單價(jià)合同,在執(zhí)行過(guò)程中,某分項(xiàng)工程原清單工程量為1000m³,綜合單價(jià)為25元/m³,后因業(yè)主方原因?qū)嶋H工程量變更為1500m³,合同中約定:若實(shí)際工程量超過(guò)計(jì)劃工程量15%以上,超過(guò)部分綜合單價(jià)調(diào)整為原來(lái)的0.9.不考慮其他因素,則該分項(xiàng)工程的結(jié)算款應(yīng)為()元。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目實(shí)施性施工計(jì)劃的主要作用有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

建設(shè)工程項(xiàng)目的實(shí)施性施工進(jìn)度計(jì)劃是指()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

施工企業(yè)環(huán)境管理體系文件中,屬于作業(yè)文件的有()

題型:多項(xiàng)選擇題

在最大成本加費(fèi)用合同中,投標(biāo)人所報(bào)的固定酬金中應(yīng)包括的費(fèi)用有()

題型:多項(xiàng)選擇題

關(guān)于贏得值及其曲線的說(shuō)法,正確的是()

題型:多項(xiàng)選擇題

施工企業(yè)執(zhí)業(yè)健康安全管理體系的綱領(lǐng)性文件是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同(示范文本)》(GF-2003-0213),專業(yè)工程分包人應(yīng)承擔(dān)的情形有()。

題型:多項(xiàng)選擇題

下列導(dǎo)致施工質(zhì)量事故發(fā)生的原因中,屬于施工失誤的有()

題型:多項(xiàng)選擇題