作為資源分配者角色，行政領導者主要應對哪些資源進行分配。

比較有代表性的領導行為理論包括（）

經理制領導體制是組織規(guī)模擴大的必然結果，是組織領導體制的一大進步，它推動了近代資本主義的發(fā)展。

在大多數現代大型組織中采取的領導體制是層級制。

行政領導者是樹立良好社會道德的教育者。

授權的信任支持原則意味著授權后不必監(jiān)督控制。

在社會轉型期，經濟活動越來越成為社會活動的主要形式和重要部分，因此，經濟價值已能夠取代行政價值。

公共行政與企業(yè)管理的最大區(qū)別在于，公共部門能夠在十分復雜的政治環(huán)境中有能力開展管理工作，而且有能力維護機關觀點和公共利益，以及符合法律規(guī)范的治理過程。

所有政治主體都可以成為政治責任的主體。但在傳統(tǒng)官僚政治下，封建官僚機構通常無政治責任。

對于領導者來說，協調的目的在于使自己領導范圍內的各項工作有機地配合起來，以便獲得整體（）。