A、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中，各角色之間是共生共榮的關(guān)系。各角色分工協(xié)作，為共同的目標(biāo)，有機(jī)地聯(lián)合成一個(gè)整體，協(xié)同為客戶創(chuàng)造價(jià)值，實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈的整體價(jià)值最大化
B、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)一定是一個(gè)動(dòng)態(tài)變化的系統(tǒng)。時(shí)代背景、客戶需求、市場(chǎng)格局、技術(shù)進(jìn)步等等，都在變化，因此，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)必然是變化發(fā)展的
C、企業(yè)之間的關(guān)系以商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的角度來看，往往是既競(jìng)爭(zhēng)又合作的；在共生共榮之上，商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)中的企業(yè)還呈現(xiàn)一種相互依賴關(guān)系，每個(gè)企業(yè)的利益都與其它企業(yè)，以及商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)整體的健康發(fā)展相聯(lián)系。
D、商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的演進(jìn)過程中，核心企業(yè)起了關(guān)鍵和重要的作用。
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A、一個(gè)工程師，有可能給華為工作，也有可能給小米工作
B、各個(gè)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)體系都是由利益相關(guān)者構(gòu)成的
C、上下游企業(yè)的利益相關(guān)者組成一條鏈條，在一個(gè)商業(yè)系統(tǒng)中來運(yùn)營(yíng)
D、投資者既有可能給你投資，成為你的股東，也有可能成為你的供應(yīng)商的股東，還有可能成為你的配套廠商的股東，所以他們是一些潛在的投資者
A、股票市場(chǎng)
B、勞動(dòng)力市場(chǎng)
C、客戶市場(chǎng)
D、競(jìng)爭(zhēng)者市場(chǎng)
A、高通
B、聯(lián)想
C、三星
D、摩托羅拉
A、芯片供應(yīng)商
B、硅片
C、客戶
D、營(yíng)銷渠道
A、創(chuàng)始人把自己的股票賣出去，然后拿進(jìn)錢來運(yùn)營(yíng)企業(yè)。在這個(gè)時(shí)候，就有了現(xiàn)代股份公司制度
B、企業(yè)的目的是為股東創(chuàng)造價(jià)值，要讓股東的資產(chǎn)在股票市場(chǎng)上能夠獲得最大的價(jià)值，這就讓企業(yè)從單純的做好企業(yè)經(jīng)營(yíng)變成了跟股票市場(chǎng)有關(guān)系了
C、最早的非公開發(fā)行的股票就依靠分紅來讓股東收回自己的價(jià)值投入
D、企業(yè)需要對(duì)股東進(jìn)行管理
最新試題
國(guó)外有一些著名的企業(yè)家是輟學(xué)創(chuàng)業(yè)，且成功的，我也可以這樣，也能取得成功。（）
創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競(jìng)爭(zhēng)者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場(chǎng)需求的一個(gè)有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)結(jié)構(gòu)，也是一個(gè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
當(dāng)一個(gè)策略方案執(zhí)行了以后，發(fā)現(xiàn)環(huán)境的改變不如原先假設(shè)的，朝向不利于我們的方向，此時(shí)要堅(jiān)持原來的策略方向繼續(xù)執(zhí)行下去，一直到成功。（）
創(chuàng)業(yè)者要識(shí)別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
中小企業(yè)的創(chuàng)新不必局限在現(xiàn)有營(yíng)運(yùn)范圍，只要有獲利機(jī)會(huì)就可到有成長(zhǎng)的產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行創(chuàng)新。（）
中小企業(yè)的經(jīng)營(yíng)范圍在水平維度上應(yīng)保持在多元化的水平，以分散經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
自主技術(shù)創(chuàng)新可以建立和保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，破解關(guān)鍵技術(shù)受制于人的難題。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個(gè)整合資源創(chuàng)造價(jià)值的做蛋糕活動(dòng)，另一方面也是一個(gè)分享價(jià)值的分蛋糕的活動(dòng)。（）
企業(yè)財(cái)務(wù)條件限制了其可行戰(zhàn)略的范圍。（）