以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類（）

戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程，可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行（）

設(shè)計(jì)學(xué)派理論（）

成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制，在（）和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。

下列關(guān)于競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析說法正確的是（）

企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望，是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的（）

以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）

社會(huì)貢獻(xiàn)目標(biāo)通常包括哪幾項(xiàng)內(nèi)容（）

整個(gè)企業(yè)的目標(biāo)大概可以分為下列哪幾個(gè)層次（）

戰(zhàn)略制定框架的第三階段是（）