A.盲目多元化
B.規(guī)模經(jīng)濟
C.差異化戰(zhàn)略
D.企業(yè)愿景和使命不明確
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A.甲—戊
B.丙—庚
C.乙—己
D.丁—庚
E.甲—庚
A.甲與丙
B.丙與丁
C.甲與乙
D.戊與己
E.甲與庚
A.來自惠普公司的強有力的挑戰(zhàn)
B.華為公司可能會參與PC行業(yè)競爭
C.更多人可能會選擇機頂盒上網(wǎng)
D.英特爾可能會在中國合作伙伴中向方正傾斜
E.消費者面臨太多PC的購買選擇
A.家電業(yè)
B.旅游業(yè)
C.餐飲業(yè)
D.電子商務
E.醫(yī)藥行業(yè)
A.是否應該發(fā)展金屬制品產(chǎn)業(yè)
B.如何開展塑料產(chǎn)品在亞洲的市場開拓
C.確定采取降價策略還是個性化策略
D.確定塑料產(chǎn)品年度發(fā)展重點是在亞洲還是歐洲
最新試題
隨著全球經(jīng)濟一體化進程的加速，企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大，企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動權，戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn)，使人們開始關注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合，圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論（）
業(yè)績目標通常包括哪幾個內(nèi)容（）
企業(yè)進入壁壘最低的是（）
以下哪些因素可以影響產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的選擇（）
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是（）
計劃學派的主張是（）
企業(yè)資源會隨著企業(yè)發(fā)展市場競爭環(huán)境變化以及企業(yè)資源的擴散造成競爭對手的不斷模仿而出現(xiàn)市場競爭能力的衰減指的是企業(yè)的（）
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟（）
企業(yè)多元化的動機不同的原因有（）
許多有形資源的價值可以通過（）予以確定。