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A.有形資源
B.無(wú)形資源
C.物質(zhì)資源
D.資金資源
A.簡(jiǎn)化產(chǎn)品
B.改造設(shè)計(jì)
C.材料節(jié)約
D.降低人工費(fèi)用
E.生產(chǎn)創(chuàng)新
F.提高效率
A.基本型
B.滲透型
C.開(kāi)發(fā)型
D.反應(yīng)型
E.適應(yīng)性
A.替代品的盈利能力
B.替代品生產(chǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)策略
C.替代品質(zhì)量差異
D.購(gòu)買者轉(zhuǎn)換成本
E.替代品的生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量
A.銷售協(xié)同效應(yīng)
B.生產(chǎn)協(xié)同效應(yīng)
C.投資協(xié)同效應(yīng)
D.管理協(xié)同效應(yīng)
最新試題
企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用有（）
企業(yè)戰(zhàn)略管理過(guò)程中的戰(zhàn)略分析包括（）
企業(yè)政策是為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略方針、目標(biāo)而采取的長(zhǎng)期性經(jīng)營(yíng)政策和策略。
絕大多數(shù)中小創(chuàng)業(yè)者樂(lè)于選擇的最佳創(chuàng)業(yè)組織形式是（）
簡(jiǎn)述中小企業(yè)常用的幾種經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略。
簡(jiǎn)述中小企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的必要性，戰(zhàn)略管理對(duì)中小企業(yè)有哪些作用？
目前，世界各國(guó)中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)，綜合起來(lái)看，呈現(xiàn)出的特點(diǎn)是（）
特許權(quán)經(jīng)營(yíng)的最大優(yōu)點(diǎn)是將靈活性與規(guī)模經(jīng)營(yíng)統(tǒng)一，將中小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)與大企業(yè)的專業(yè)能力和資源結(jié)合起來(lái)。
好而合適的戰(zhàn)略一定能夠保證企業(yè)成功。
美國(guó)對(duì)部分中小企業(yè)的界定標(biāo)準(zhǔn)主要包括（）