領導群體結構科學化特性中的（）即依據(jù)人事相符的原則，根據(jù)工作性質、任務、職責范圍，合理確定領導集體成員的職數(shù)。

領導班子中不同年齡段成員按比例的梯次組合為（）。

（）是一個組織中的領導者對組織成員施加影響的基礎，是領導者領導活動能夠順利實施的重要保障。

（）是領導者身份的標志，并由此產(chǎn)生引導、率領、指揮、協(xié)調、監(jiān)督、教育等基本職能。

領導班子中具有不同智能類型的領導成員之間的協(xié)調組合為（）。

領導決策的（）是指領導決策時候從決策對象、決策環(huán)境的客觀實際和決策主體的實際出發(fā)，使自己的決策符合客觀事物的規(guī)律。

（）職能，是指在群體目標確定后，采取一系列的措施，建立和運用組織結構的過程。

（）是領導職能中引導功能的根本任務。

（）的影響力與領導者所擁有的權力、所處的地位成正比。

領導決策的（）是指運用科學的程序、方法和技術對決策方案進行可行性推動，預測出其可靠性和可行性。