多項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)人員在評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施的適當(dāng)性和有效性時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮以下因素()。

A.采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施之后的剩余風(fēng)險(xiǎn)水平是否在組織可以接受的范圍之內(nèi);
B.采取的風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施是否適合本組織的經(jīng)營(yíng)、管理特點(diǎn);
C.成本效益的考核與衡量;
D.采取風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施之后,風(fēng)險(xiǎn)是否得以化解。


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2.多項(xiàng)選擇題

內(nèi)部控制活動(dòng)主要包括以下內(nèi)容()。

A.所有經(jīng)營(yíng)活動(dòng)應(yīng)有適當(dāng)?shù)氖跈?quán);
B.不相容職務(wù)應(yīng)當(dāng)分離;
C.有效控制憑證和記錄的真實(shí)性;
D.資產(chǎn)和記錄的接近限制;
E.獨(dú)立的業(yè)務(wù)審核。

3.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制的風(fēng)險(xiǎn)管理主要包括以下內(nèi)容()。

A.識(shí)別影響組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的各類風(fēng)險(xiǎn);
B.建立風(fēng)險(xiǎn)管理機(jī)制;
C.風(fēng)險(xiǎn)管理的具體方法及效果

4.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制環(huán)境主要內(nèi)容除經(jīng)濟(jì)性質(zhì)和經(jīng)營(yíng)類型、管理層的經(jīng)營(yíng)理念、法人治理結(jié)構(gòu)外,還包括以下哪些內(nèi)容()。

A.管理層倡導(dǎo)的組織文化;
B.各項(xiàng)職責(zé)的分工及相應(yīng)人員的勝任能力;
C.人力資源政策及其執(zhí)行
D.管理權(quán)限的集中程度

5.多項(xiàng)選擇題內(nèi)部控制包括控制環(huán)境、()等五個(gè)要素。

A.風(fēng)險(xiǎn)管理
B.控制活動(dòng)
C.信息與溝通
D.監(jiān)督
E.機(jī)制建設(shè)

最新試題

固定資產(chǎn)管理的任務(wù)是:根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展的需要,合理配置固定資產(chǎn);();();全面管理固定資產(chǎn)實(shí)物;()。

題型:多項(xiàng)選擇題

省外公務(wù)用車,用車()填寫(xiě)《派車單》,經(jīng)()審批后交后勤服務(wù)中心,經(jīng)()和()批準(zhǔn)后,()方可派車。

題型:多項(xiàng)選擇題

簡(jiǎn)述培訓(xùn)中心接待審批程序?

題型:?jiǎn)柎痤}

固定資產(chǎn)按其實(shí)物形態(tài)分為哪幾種類型?

題型:?jiǎn)柎痤}

中心支行成立集中管理采購(gòu)委員會(huì),管理委員會(huì)主任由分管會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)的行長(zhǎng)擔(dān)任,成員有:辦公室、()、()、科技、()等部門(mén)。

題型:多項(xiàng)選擇題

市區(qū)內(nèi)公務(wù)用車,由用車()填寫(xiě)《派車單》,經(jīng)部門(mén)()審批后交后勤服務(wù)中心,由()(或車管員)視人員情況合理安排車輛。

題型:多項(xiàng)選擇題

車輛保險(xiǎn)一律使用中央國(guó)家機(jī)關(guān)政府采購(gòu)中心公開(kāi)招標(biāo)的四家()等保險(xiǎn)公司定點(diǎn)參加保險(xiǎn)。

題型:多項(xiàng)選擇題

固定資產(chǎn)的購(gòu)建、()、()應(yīng)履行規(guī)定的審批程序。

題型:多項(xiàng)選擇題

集中采購(gòu)的方式:公開(kāi)招標(biāo)、()競(jìng)爭(zhēng)性談判、()、單來(lái)源等

題型:多項(xiàng)選擇題

固定資產(chǎn)日常管理的原則?

題型:?jiǎn)柎痤}