A.議程過于死板,不利于雙方溝通和交流。
B.問題之間不能相互通融。
C.不利于談判人員想象力、創(chuàng)造力的發(fā)揮。
D.不能靈活變通解決談判中的問題。
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A.作為一種障眼法迷惑對方,隱蔽己方真實意圖
B.轉移對方注意力,使其在談判上失誤
C.誘使對方在對己方無關緊要的問題上進行糾纏,使己方抽出時間對重要問題深入調查研究、制定新的方案
D.對方是一個多疑者,并且逆反心態(tài)較重點
A.美國人喜歡很快進入主題,不太重視談判前個人關系的建立
B.英國人常常是比較冷靜、穩(wěn)健,喜歡按部就班
C.法國人往往十分健談,口若懸河,不太注重生意上的細節(jié)
D.德國人比較謹慎、保守、嚴謹,辦事有計劃、雷厲風行
A.客觀性原則
B.針對性原則
C.邏輯性原則
D.隱含性原則
E.規(guī)范性原則
A.報價要非常明確
B.報價要非常果斷,毫不猶豫
C.報價時不必做過多的解釋和說明
D.給對方留有討價還價的余地
A.沒有聽清講話的內容
B.沒有理解對方的陳述內容
C.枯燥呆板的談判方式
D.不愿接受已理解的內容
最新試題
休會緩解的時間有()
處于被動地位的談判者,應讓對方盡可能地發(fā)言,而己方少講多聽。
在現代瞬息萬變的市場壞境下,任何企業(yè)都不可能永遠處于優(yōu)勢。
對待權利型談判者不能以柔克剛,要用其人之道還治其人之身,使談判取得有利的成果。
促進成交的行為策略有()
談判風格的作用是()
商務談判中以退為進的具體作法有()
傳統(tǒng)的蠶食談判策略,又被稱為“意大利香腸”策略。
商務談判行為,既是一種經濟商務行為,同時又是一種法律行為。
如何對待會議中的“悶葫蘆”()