21世紀(jì)企業(yè)戰(zhàn)略管理面臨哪些挑戰(zhàn)？

怎樣劃分行業(yè)內(nèi)戰(zhàn)略群體？戰(zhàn)略群體分析有什么戰(zhàn)略意義？

在確定企業(yè)宗旨時(shí)，企業(yè)高層管理人員要避免兩種傾向：一是將企業(yè)的宗旨確定德過于狹隘；另一種是（）

核心意識形態(tài)包括（）和核心意圖。

企業(yè)立身之本要平衡考慮（）、顧客、股東、社會“四滿意”。

試述企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)重要性？企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)包括哪些內(nèi)容？

什么是價(jià)值鏈？如何通過價(jià)值鏈分析建立企業(yè)競爭優(yōu)勢？

試分析集中化戰(zhàn)略的適用條件及其面臨的風(fēng)險(xiǎn)。

能參與利潤分配、清算資產(chǎn)分配時(shí)的分配、有配股權(quán)、選擇權(quán)的是（）

企業(yè)的基本競爭戰(zhàn)略有哪些？