A、營(yíng)銷策劃中心
B、商超渠道中心
C、傳統(tǒng)渠道中心
D、監(jiān)察室
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A、品牌管理
B、媒介管理
C、媒體管理
D、廣告管理
A、芥花籽橄欖油
B、特級(jí)初榨橄欖油
C、有機(jī)大米
D、有機(jī)大豆油
A、省公司的通訊錄、鋪貨表等
B、400臺(tái)賬
C、最新活動(dòng)通知
D、以上全部
A、大銷售、大物流、大網(wǎng)絡(luò)
B、精心策劃、狠抓落實(shí)、辦事高效
C、質(zhì)量樹品牌、誠(chéng)信立偉業(yè)
D、艱苦創(chuàng)業(yè)、無私奉獻(xiàn)、努力拼搏、開拓進(jìn)取
A.傳統(tǒng)渠道中心
B、商超渠道中心
C.直銷渠道中心
D、行政人事中心
最新試題
制造商與經(jīng)銷商一開始就簽訂有關(guān)績(jī)效彼岸準(zhǔn)與獎(jiǎng)懲條件的合同,這種對(duì)經(jīng)銷商的評(píng)估方法是()。
選擇市場(chǎng)服務(wù)范圍政策應(yīng)考慮的因素()。
密集分銷的陷阱包括()。
解決渠道成員之間的沖突時(shí),市場(chǎng)實(shí)力較強(qiáng)的某成員逐漸降低終端零售價(jià)格,縮短渠道長(zhǎng)度,逐步取消批發(fā)環(huán)節(jié),購并零售商,最終自己擁有整個(gè)渠道網(wǎng)絡(luò)的控制權(quán),這種解決方法是()。
在街邊的小攤上,經(jīng)常能看到印有某些品牌LOGO 的太陽傘和冰柜,這屬于銷售渠道激勵(lì)方法中的()。
“你中有我、我中有你”的銷售渠道戰(zhàn)略聯(lián)盟形式屬()。
排他交易的好處包括()。
零售商存在的原因主要有()。
按照五力模型,分析行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系主要考察()。
某公司為了擴(kuò)大銷售,從發(fā)達(dá)地區(qū)向地市縣推進(jìn),建立自己的分支機(jī)構(gòu)和銷售網(wǎng)絡(luò)渠道,發(fā)展零售商,這種銷售渠道整合方法是()。