A、管理體系設(shè)計和實施
B、管理體系評審
C、管理體系改善
D、以上都正確
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A、企業(yè)的基礎(chǔ),包括企業(yè)的形象、文化、領(lǐng)導(dǎo)能力和創(chuàng)新能力等。
B、人力資源管理,包括激勵機制、對員工的培訓(xùn)和績效考核等。
C、技術(shù)開發(fā),包括專利產(chǎn)品技術(shù)、高質(zhì)量的產(chǎn)品生產(chǎn)和先進工藝等。
D、對采購的管理,包括建立動態(tài)的采購考核體系和優(yōu)質(zhì)的原材料供應(yīng)基地。
A、企業(yè)的規(guī)范化管理
B、資源競爭分析
C、市場競爭分析
D、以上都正確
A、市場銷售系統(tǒng)
B、財務(wù)管理部門
C、質(zhì)量和研發(fā)管理部門
D、以上都正確
A、發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃
B、市場營銷管理
C、人力資源管理
D、財務(wù)管理
A、對員工的獎勵
B、晉升機會
C、企業(yè)價值觀
D、以上都是
最新試題
波特五力量分析法的特征是()
企業(yè)的考核薪酬機制屬于什么管理()
某企業(yè)在生產(chǎn)冰箱的同時,還生產(chǎn)空調(diào),這種戰(zhàn)略稱為()
職能戰(zhàn)略可以使職能部門及其管理人員,更加清楚地認識本部門在實施總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略過程中的任務(wù)、責(zé)任和要求,這些職能戰(zhàn)略包括()
波士頓咨詢集團對企業(yè)戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位分析時使用的工具是()
我國企業(yè)對戰(zhàn)略規(guī)劃的理解存在的誤區(qū)有()
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需要采取措施增加投資和發(fā)展增大的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)處于()
簡述市場營銷管理的一般過程
某一汽車制造廠過去向橡膠和輪胎公司采購輪胎,現(xiàn)決定自己生產(chǎn)輪胎,這種做法稱為()