波士頓矩陣的缺陷是由通用公司矩陣來彌補(bǔ)的。

“客戶的需求是什么？如何做對(duì)社會(huì)有利？”體現(xiàn)的是（）。

多元化經(jīng)營戰(zhàn)略又稱為多樣化經(jīng)營戰(zhàn)略，是企業(yè)在現(xiàn)有業(yè)務(wù)之外尋求發(fā)展機(jī)會(huì)的戰(zhàn)略。包括（）

在成本基礎(chǔ)上加上一部分銷售利潤稱為（）定價(jià)法。

企業(yè)制定戰(zhàn)略最常用的工具之一是SWOT分析，包括外部環(huán)境和內(nèi)部環(huán)境分析，是對(duì)企業(yè)的（）進(jìn)行的全面評(píng)估。

互聯(lián)網(wǎng)廣告和傳統(tǒng)廣告最大的不同是（）

品牌定位不需要設(shè)定一個(gè)特定的傳播對(duì)象。

在SWOT分析基礎(chǔ)上，營銷主觀可以為自己的營銷計(jì)劃確定具體的目標(biāo)，這在營銷戰(zhàn)略規(guī)劃中被稱為（）

國際分銷渠道中的出口中間商和進(jìn)口中間商的渠道參與者性質(zhì)相同。

在國際營銷中，文化之所以重要是因?yàn)椋ǎ?/p>