A.通過創(chuàng)構(gòu)柔性靈活的組織,動態(tài)地反映外在環(huán)境變化的要求
B.在組織演化成長過程中,有效積聚新的組織資源要素
C.協(xié)調(diào)好組織中部門與部門之間,人員與任務之間的關(guān)系
D.使員工明確自己在組織中的權(quán)力和責任
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A.組織設(shè)計上沒有考慮命令統(tǒng)一的原則
B.管理部門在外部選聘干部還是內(nèi)部提拔人員的決策上猶豫不定
C.組織設(shè)計中忽略了對任職干部特點與能力要求的考慮
D.組織設(shè)計沒有考慮到權(quán)責對等原則
A.可使組織靈活適應環(huán)境因素的變化
B.管理幅度的存在
C.管理藝術(shù)的要求
D.有利于溝通聯(lián)絡(luò)
A.從善如流
B.允許別人犯錯
C.愿意建立和使用廣泛的控制
D.以上都正確
A.管理幅度與管理難度都很較小
B.管理難度教小,但管理幅度教大
C.管理難度教大,但管理幅度教小
D.管理幅度與管理難度都大
A.各職能部門間協(xié)調(diào)困難
B.不利于快速作出決策
C.不利于發(fā)揮各部門和人員的專業(yè)技能
D.多頭指揮
最新試題
企業(yè)在選擇招聘方式時需要考慮的因素是()
獨資進入是以全部控制權(quán)為目的的國際資本流動,它包括以下形式()
管理起源于原始人類群體謀生的領(lǐng)導、分工與協(xié)作活動。()
將計劃分為程序性計劃和非程序性計劃,這是根據(jù)計劃的()進行分類的。
買方具有較高討價還價能力的是()
如果按照計劃的明確性標準分類,“銷售部經(jīng)理打算使企業(yè)銷售額在未來6個月中增長15%”,這種計劃是()
下列影響決策的因素中,不屬于決策主體因素的是()
傳統(tǒng)經(jīng)濟學觀點反對企業(yè)承擔社會責任,理由是()。
在計劃的類型中,涉及產(chǎn)品新品種開發(fā)的計劃有()
在決策過程中,明確目標之所以重要,是因為()