A.簽訂臨時(shí)協(xié)議
B.制定短期計(jì)劃
C.制定長(zhǎng)期計(jì)劃
D.確定資源分配
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A.簡(jiǎn)單易懂
B.有吸引力
C.有助于建立一整套的標(biāo)準(zhǔn)
D.具有可操作性
A.政治法律因素
B.經(jīng)濟(jì)因素
C.社會(huì)文化
D.技術(shù)環(huán)境
A.核心信仰
B.未來顯像
C.企業(yè)戰(zhàn)略
D.企業(yè)使命
A.企業(yè)戰(zhàn)略
B.企業(yè)愿景
C.企業(yè)使命
D.企業(yè)文化
A.現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng)
B.供應(yīng)商
C.替代品
D.購買者
最新試題
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
企業(yè)目標(biāo)的意義有哪些()
環(huán)境預(yù)測(cè)方法中,選擇預(yù)測(cè)方法時(shí)要注意所選方法的()
成本領(lǐng)先戰(zhàn)略通過加強(qiáng)成本控制,在()和廣告等領(lǐng)域把成本降到最低。
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的分類()
集中化戰(zhàn)略中,目標(biāo)市場(chǎng)在()等方面具有相對(duì)的吸引力。
企業(yè)愿景是對(duì)未來的一種憧憬和期望,是企業(yè)努力經(jīng)營(yíng)想要達(dá)到的()