A.戰(zhàn)略并購
B.戰(zhàn)略聯(lián)盟
C.戰(zhàn)略重組
D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)
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A.企業(yè)通過增長擴(kuò)大本身的價值
B.在激烈的競爭中保持企業(yè)的競爭實力
C.企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險較小
D.能避免因發(fā)展過快而引起的弊端
A.以群體性的技術(shù)開發(fā)為基礎(chǔ)
B.以經(jīng)營者本人的技術(shù)開發(fā)為核心
C.以開發(fā)實用化技術(shù)為重點
D.以“短平快”技術(shù)開發(fā)為突破口
A.零缺陷的制造過程
B.卓越的產(chǎn)品質(zhì)量
C.卓越的顧客服務(wù)
D.全面顧客滿意
A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略
B.放棄戰(zhàn)略
C.符合多樣化戰(zhàn)略
D.清算戰(zhàn)略
A.吸納式
B.滲透式
C.分離式
D.消亡式
最新試題
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個部分()
范圍經(jīng)濟(jì)作為多元化經(jīng)營的戰(zhàn)略目標(biāo),其子目標(biāo)有()
企業(yè)目標(biāo)可以分為哪三大類()
下列關(guān)于競爭環(huán)境的分析說法正確的是()
物質(zhì)自然資源是指自然界提供給人類各種形式的物質(zhì)財富,一般可分為()
企業(yè)多元化的動機(jī)不同的原因有()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
以下哪些是產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略的實施步驟()
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()