針對不同的文化整合風(fēng)險，并購企業(yè)應(yīng)分別在并購前的評估（文化評估）階段和并購后的整合（文化整合）階段采取適當(dāng)?shù)拇胧﹣砜刂骑L(fēng)險。如果并購前評估雙方企業(yè)文化沖突劇烈，整合風(fēng)險很大，應(yīng)放棄此次并購。（）

權(quán)益聯(lián)合法按賬面價值記錄所取得的資產(chǎn)和負債，企業(yè)合并不視為購買行為。（）

公司重組是指資產(chǎn)組合、負債、權(quán)益以及經(jīng)營相關(guān)的戰(zhàn)略和政策上的重要變化，這種變化通常對實際控制權(quán)產(chǎn)生擴張性的影響。（）

保護型整合是指并購雙方在戰(zhàn)略上互相依賴，同時目標(biāo)企業(yè)的組織獨立性需求較低。兩個企業(yè)的經(jīng)營、組織、文化完全整合在一起。（）

在一般情況的企業(yè)合并中，被合并企業(yè)的虧損可以在合并企業(yè)結(jié)轉(zhuǎn)彌補。（）

財務(wù)指標(biāo)法適用于并購的短期績效評價，事件研究法適用于并購的長期績效評價。（）

當(dāng)出現(xiàn)競購者時，收購方傾向于股權(quán)支付。（）

分立并未改變實際控制人，而剝離導(dǎo)致子公司控制權(quán)轉(zhuǎn)移到新的股東手里。（）

在一般情況的企業(yè)合并中，合并企業(yè)應(yīng)按公允價值確定接受被合并企業(yè)各項資產(chǎn)和負債的計稅基礎(chǔ)。（）

根據(jù)上市公司收購管理辦法，以退市為目的的全面要約和證監(jiān)會強制全面要約，收購人必須采取現(xiàn)金方式；以證券作為支付手段的，應(yīng)當(dāng)同時提供現(xiàn)金方式供投資者選擇。（）