A.下屬對(duì)上級(jí)有強(qiáng)烈的依附性
B.人們心目中的理想上司是開明的專制君主
C.人們心目中的理想上司民主意識(shí)強(qiáng)
D.企業(yè)多是集權(quán)的
E.企業(yè)多是分權(quán)的
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.不斷增加研究與開發(fā)的投資
B.縮短產(chǎn)品研發(fā)的周期
C.將研發(fā)中心轉(zhuǎn)移到目標(biāo)市場(chǎng)
D.優(yōu)待研究與開發(fā)人員
E.與其他公司合作研究
A.現(xiàn)金流動(dòng)
B.產(chǎn)品庫存狀況
C.投資特性
D.供給
E.需求
A.避稅
B.提高技術(shù)水平
C.逃避管制
D.獲取競(jìng)爭優(yōu)勢(shì)
E.回避外匯風(fēng)險(xiǎn)
A.專家咨詢法
C.數(shù)量分析法
C.德爾菲法
D.問卷調(diào)查法
A.賣方集中程度
B.企業(yè)間的實(shí)力是否相當(dāng)
C.買方集中程度
D.替代品的威脅
最新試題
國際企業(yè)財(cái)務(wù)管理依據(jù)決策權(quán)集中程度的不同而有()管理模式可選擇。
國際企業(yè)組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)通常首先制定出國際經(jīng)營戰(zhàn)略,然后在戰(zhàn)略的指導(dǎo)下,確定能有效實(shí)施這一戰(zhàn)略的組織結(jié)構(gòu)。
國際企業(yè)選擇一個(gè)合適的廠址應(yīng)考慮的主要因素是()
國際營銷活動(dòng)化國內(nèi)營銷活動(dòng)更復(fù)雜,更具有挑戰(zhàn)性的原因,就在于它們面臨著母國和東道國兩個(gè)屈面的不確定性因素。
國際技術(shù)轉(zhuǎn)讓分為是有償?shù)臒o償?shù)募夹g(shù)轉(zhuǎn)讓,國際技術(shù)許可證貿(mào)易屬于無償技術(shù)轉(zhuǎn)讓。
國際人力資源管理所涉及的基本職能與國內(nèi)人力資源管理相同都包括人力資源的()
國際企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)化,有利于()
國際企業(yè)制定融資戰(zhàn)略的目標(biāo)是在充分考慮外匯風(fēng)險(xiǎn)和政治風(fēng)險(xiǎn)的基礎(chǔ)上,以最低的成本滿足母公司和子公司的資金需求。
反傾銷的確立必須具備()
外匯風(fēng)險(xiǎn)形成的條件主要由()共同的作用引起。