A、高成就需要者
B、高歸屬需要者
C、高權(quán)力需要者
D、高金錢需要者
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A、正式組織
B、非正式組織
C、企業(yè)組織
D、公共組織
A、法制和等級制
B、高層來自于貴族社會(huì)
C、低層官員支薪制
D、官僚作風(fēng)嚴(yán)重
A、直線職能制中職能部門起參謀作用，直線職能參謀制中職能部門擁有職能職權(quán)
B、直線職能制吸收了專業(yè)化好處，直線職能參謀職沒有
C、直線職能制職能部門溝通困難，直線職能參謀職溝通順暢
D、直線職能制授權(quán)不明確，直線職能參謀職授權(quán)明確
A、人員調(diào)配
B、績效考核
C、部門協(xié)調(diào)
D、資源分配
A、核心技術(shù)
B、核心管理能力
C、企業(yè)資源
D、供應(yīng)商忠誠度
最新試題
以下哪個(gè)不是早期激勵(lì)理論的研究范疇？（）
管理者應(yīng)充分授權(quán)并鼓勵(lì)下屬承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任，這體現(xiàn)了授權(quán)的（）
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會(huì)責(zé)任運(yùn)動(dòng)開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
扁平結(jié)構(gòu)和錐形結(jié)構(gòu)的劃分反映了（）
下列屬于古典的社會(huì)責(zé)任的觀點(diǎn)是（）
根據(jù)路徑―目標(biāo)理論，可分為下列哪幾種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）
在環(huán)境較為不確定時(shí)，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時(shí)，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)可采?。ǎ?/p>
在環(huán)境以及管理主體多樣性的條件下，不可能尋找到一種管理模式是永遠(yuǎn)有效的，不存在“最佳的”管理模式，只有特定管理環(huán)境之下最適用的管理方式。這體現(xiàn)了組織變革管理的（）觀點(diǎn)。